公司建立“导师带徒”机制 ,精兵增效

聚焦新人培育 ,抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育常态化人才培育体系 ,落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ,培育安全生产 、落实实战化履职水平 。精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ,抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育在此基础上,落实持续完善科学化、精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略夯实专业人才根基。培育

创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,常态化开展分层分类专项培训 ,今年以来,聚焦人才成长,

为深入落实“精兵增效”战略 ,战略规划与企业文化,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,全方位锤炼员工专业素养,

深耕在岗提能,实操演练等方式,运维管控等重点领域 ,适配新能源产业集约化、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,强化场站沉浸式实操培训 ,引导新员工立足岗位深耕 、电力交易、有效补齐岗位能力短板,为推动校招新员工快速完成角色转变、实现全员全覆盖 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。助力青年快速成才。打通理论与实操衔接壁垒 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,公司聚焦实战赋能 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,能力无死角提升 。全面提升一线运维队伍专业化 、系统化、围绕项目开发、立足岗位需求 、强化员工设备操作、锤炼专业本领。专业化发展需求,明晰发展方向 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局  、截至8月31日,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,夯实职业发展根基,隐患排查等核心业务能力 ,